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多层次培养体系

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  开门见新——新员工培养

  针对新员工特点，开设《企业文化》、《结构性思维》、《如何成为高绩效员工》等面授课程，并配合线上课程资源、破冰拓展等活动，多渠道帮助新员工迅速融入华域视觉。

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  制造“争先”——工段长训练营

  直面一线工段长，系统提升工段长一线管理角色认知、现场问题分析与解决、质量体系认知、精益管理培训、一线工段长EHS领导力等。实现工段长引领团队成功、辅导、持续改善以及问题解决能力的综合提升。